[01]
Estratégia
Como
Sua empresa não precisa de mais marketing.
Precisa de direção.
Agende um diagnóstico estratégico
[Sobre a Dóxia]
Mais de 20 anos de experiência com Marketing estratégico multicanais para empresas com visão de longo alcance.
Depois de 20 anos estruturando marketing para empresas em transformação,
aprendi uma coisa: o problema quase nunca é falta de ação. É falta de direção.
Empresas que faturam R$1 milhão ou mais chegaram até aqui com força de vendas, reputação e instinto.
Mas nesse patamar, o que funcionou até agora começa a mostrar seus limites:
ações soltas, marketing que depende de uma pessoa só, resultado que não se repete.
Eu entro exatamente nesse ponto transformando o que era instinto em estrutura: um marketing organizado, mensurável, e conectado às vendas. Não como um serviço a mais, mas como a espinha dorsal que faltava para a empresa crescer de forma previsível.
[Portfolio]
Os pilares de uma marca forte
[02]
Posicionamento
Como
[03]
Presença
Como
[04]
Crescimento
Como
[Processo]
Como fazemos
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Diagnóstico
Entendemos o momento atual da empresa para identificar desafios, oportunidades e prioridades.
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Estratégia
Transformamos objetivos de negócio em um direcionamento claro, com planos e caminhos definidos.
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Execução
Colocamos a estratégia em prática com ações estruturadas, acompanhamento e foco em resultados.
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Evolução
Analisamos resultados, ajustamos rotas e fortalecemos continuamente a estrutura de marketing.
A transformação vista pelos nossos clientes
A Doxia teve um papel fundamental na transformação da nossa empresa. Eles nos ajudaram a reorganizar toda a estrutura de marketing, vendas, posicionamento e comunicação da Livens, desde a linguagem e postura da marca até materiais institucionais, digitais e físicos. Foi um processo de reposicionamento muito importante, que trouxe mais clareza, direção e profissionalismo para a empresa, marcando um dos passos mais relevantes dessa nova geração da Livens Empreendimentos.
Jeniffer Borges
LIVENS EMPREENDIMENTOS
Pude ver de perto as mudanças que ela fez no marketing, no posicionamento da marca em relação ao mercado e o quanto isso elevou o nome da empresa, a Rejane é muito comprometida e extremamente criativa, entregando muito além do que é esperado.
Bruna Frisanco
DAXO CONSTRUTORA
Nesse período em que trabalhamos com a Doxia, principalmente através da Rejane, conseguimos enxergar a empresa de uma forma muito mais estratégica e organizada. Houve uma reconstrução importante da nossa comunicação, identidade e posicionamento, tanto internamente quanto para o mercado. Todo esse trabalho refletiu em vídeos, materiais, linguagem, presença digital e na forma como o Grupo Constrular passou a se apresentar. Sem dúvida, foi uma etapa muito marcante e necessária para a evolução da empresa.
Diego Russi
CONSTRULAR / CASA LIVENS
Trabalhar com a Rejane é ter um período de muito aprendizado. Ela traz clareza, profissionalismo, conhecimento e um posicionamento admirável. Algo que sempre me impressiona é o quanto ela entende de Marketing. É o tipo de profissional que pensa fora da caixa e cria ideias incríveis e inovadoras.
Caroline Laskosque
LASKOSQUE
Gosto do trabalho da Rejane, porque o que é entregue sempre bate com o que foi planejado. A dedicação dela, a inteligência de negócios e seu firme posicionamento fazem com que ela garanta a entrega, o que traz segurança pro cliente e previsibilidade nos resultados.
Will Santos
DIRETOR DE ARTE
[FAQ's]
Vamos tirar dúvidas
Ajudo empresas que já faturam R$1 milhão ou mais e sentem que o marketing virou um ponto cego: ações que não se conectam, resultado que depende de sorte, e ninguém internamente com tempo ou visão estratégica para resolver isso. Eu construo essa estrutura do diagnóstico à execução para que o marketing vire fonte previsível de novos clientes, não um gasto incerto.
Meu foco é construir estratégia, funis de vendas, marketing de performance e posicionamento, tudo projetado para atrair o público certo e converter o lead em cliente.
Tudo é sob medida, não vendo pacote fechado. Empresas de R$1 milhão ou mais raramente têm o mesmo problema: umas têm ação sem estratégia, outras têm estratégia sem execução, outras não têm nem uma coisa nem outra. Por isso o primeiro passo é sempre o diagnóstico e só depois dele fica claro o que sua empresa precisa.
Depois de alinharmos os objetivos e a direção, poderemos começar dentro de alguns dias.
